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Matrice Impact-Faisabilité

> Prioriser et décider ensemble

Les idées d’action sont trop nombreuses dans votre équipe ? Réjouissez-vous d’abord de cet engagement, puis utilisez la matrice Impact-Faisabilité pour les prioriser et sélectionner ensemble celles que vous mettrez réellement en œuvre. Cette priorisation fait la part belle à la rationalité.

La matrice s’appuie donc, sur 2 axes : le degré d’impact et le degré de faisabilité de chaque action.

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