Retour vers le futur
Il s'agit d'établir une feuille de route en partant de la date de fin et en remontant le temps afin d'identifier les différentes étapes qui vont mener au succès d'un projet, d'une mission, d'une intervention... car le futur devient aujourd'hui. Les participants vont ainsi collectivement partager leur vision de la réussite de l'objectif.
Suggestions et variantes
Pour un atelier efficace, vous devez adapter la taille du groupe : ni trop petit, ni trop grand. Idéalement 5 personnes. Vous pouvez constituer des sous-groupes et leur attribuer un Tableau à chacun.
Un représentant pourra présenter la synthèse aux autres.
La formulation de la question est très importante, n'hésitez pas à la tester vous-même avant l'atelier. Vous n'obtiendrez pas le même genre de résultat sur les deux formes de cette même question :
Comment notre produit vous permettra-t-il de faire des réunions efficaces ?
Comment notre produit a-t-il rendu vos réunions efficaces ?
Rappelez aux participants qu'ils sont dans le futur, l'emploi du passé pendant la création de la ligne de temps rend l'exercice plus facile.
Cet atelier est très simple à animer et peut être adapté à beaucoup de situations : roadmap projet, attentes clients sur une mission, critères de succès d'une intervention ... et même team building.
Ces modèles peuvent vous intéresser
Matrice d'innovation
Matrice Ansoff
Business Model Canvas
À propos de l’auteur
Beekast
Beekast