Ritorno al futuro
Si tratta di stabilire una tabella di marcia partendo dalla data finale e andando indietro nel tempo per identificare i diversi passaggi che porteranno al successo di un progetto, un incarico, un intervento... perché il futuro diventa oggi. I partecipanti condivideranno così collettivamente quella che è la loro visione individuale della riuscita dell’obiettivo.
Suggerimenti e varianti
Perché l’attività sia efficace, è necessario regolare la dimensione del gruppo: né troppo piccolo, né troppo grande. Idealmente 5 persone. Puoi formare dei sottogruppi e assegnare una Lavagna a ciascuno di essi. Un rappresentante può presentare la sintesi agli altri.
Poiché la formulazione della domanda è molto importante, non esitare a provarla prima di iniziare l’attività. Non otterrai lo stesso tipo di risposta ponendo la stessa domanda in forme diverse:
In che modo il nostro prodotto vi permetterà di condurre riunioni efficaci?
In che modo il nostro prodotto ha reso efficaci le vostre riunioni?
Ricorda ai partecipanti che sono nel futuro e che quindi parlare al passato quando si crea la linea temporale rende l’esercizio più facile.
Quest’attività è molto semplice da facilitare e può essere adattata a situazioni diverse: progetto di roadmap, aspettative del cliente su un incarico, criteri di successo di un intervento... e anche team building.
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