Business Model Canvas
De deelnemers werken aan het opstellen van een business model door over het algemeen uit te gaan van een idee: de waardepropositie. Om deze waardepropositie te bevestigen of af te keuren, moeten de deelnemers de “klant” dimensie onderzoeken om de doelgroep en de manier om deze te bereiken te bevestigen. Vervolgens komt de dimensie “productie” aan bod door het identificeren van de benodigde activiteiten en middelen om de waardepropositie uit te voeren. Ten slotte zal de “financiële” dimensie een globaal en realistisch zicht op het business model geven.
Deze sjablonen kunnen u interesseren
Raket
Valider les acquis
Stap met uw team aan boord van een raket voor een reis naar het onbekende. Uw eerste ruimtemissie b…
Lean Canvas
Valider les acquis
De deelnemers werken eraan een nieuw marketingaanbod op te bouwen. Hiertoe zullen ze de kernvragen …
SWOT
Valider les acquis
De SWOT matrix is een strategische analysetool die het mogelijk maakt een synthetische visie over e…
Over de auteur
Beekast
Prikbord /
Canvas
30 tot 60 min
2 tot 30
Expert
Exploratie
Een business model voor een nieuwe activiteit aanmaken.
De Business Model Canvas tool is een must binnen de marketingstrategie. Het werd in het begin vooral gebruikt binnen start-ups en wordt nu voor elk type bedrijf ingezet.
Beekast