De denkhoeden van Bono
De deelnemers zullen, zelf of in groepen, ideeën genereren rond een kwestie door iedere keer een andere “hoed” (denkwijze) op te zetten. Dit vermindert de impact van kritiek en beoordelingen, de door hun (sociale en bedrijfs-)cultuur opgelegde begrenzingen en beperkingen op hun ideeën en stimuleert tevens op een creatieve en speelse wijze de groepsexpressie.
Suggesties en variaties
De hoedensessie moet vóór de workshop uitgevoerd worden en aangepast worden aan de hand van het team, de rollen van de teamleden en het doel.
- Begin, om de problemen op een andere manier op te lossen, met de groene hoed om alle mogelijke ideeën voor het vermelde probleem in te zamelen. Vervolgens kan iedereen zijn gevoelens uiten dankzij de rode hoed (zonder zich te rechtvaardigen of objectief te zijn). De positieve punten van de ingezonden ideeën worden besproken met de gele hoed en de groep gaat ten slotte over op een brainstorming om te zien of er nog een andere aanpak mogelijk is. De blauwe hoed maakt het uiteindelijk mogelijk een geschikt actieplan op te stellen.
- Om een team te motiveren en de band te versterken rond een idee: vraag de teamleden de gele hoed op te zetten en noteer alle positieve punten. Ga vervolgens verder met de zwarte hoed om de remmen en problemen te noteren die het team zal ondervinden. Zet als laatste de groene hoed op om elk van deze problemen te kunnen oplossen of te omzeilen!
- Om ideeën te genereren: u kunt personen bijeenbrengen die van nature een “gele of groene hoed” instelling hebben en vervolgens de andere hoeden opzetten. Bekijk hierna hoe u met de genoteerde opmerkingen over kunt schakelen op acties.
U kunt een kaart per hoed toevoegen, bovenaan de kolom om de deelnemers aan zijn betekenis te herinneren.
U kunt ook een hoed per persoon toekennen opdat iedereen zich uitdrukt naargelang de gedragen hoed. Het is mogelijk de hoeden tijdens de sessies aan elkaar door te geven.