Lean Canvas
De deelnemers werken eraan een nieuw marketingaanbod op te bouwen. Hiertoe zullen ze de kernvragen van het Lean Canvas behandelen door uit te gaan van de doelklant en zijn probleem. Vervolgens moeten ze oplossingen vinden en hun pluspunten ten opzichte van de concurrentie bevestigen. Hierna kan de waardepropositie gedefinieerd worden om ten slotte de hieraan verbonden kostenstructuur en gegenereerde inkomsten te bepalen.
Suggesties en variaties
Alvorens te starten met een Lean Canvas, kan het interessant zijn een SWOT analyse uit te voeren die alle deelnemers in staat stelt de strategische context te delen alvorens na te denken over een nieuw aanbod.
Deze sjablonen kunnen u interesseren
The Circle of Influence
Valider les acquis
Introduced by Stephen Covey in his book "The 7 Habits of Highly Effective People", the circle of in…
Raket
Valider les acquis
Stap met uw team aan boord van een raket voor een reis naar het onbekende. Uw eerste ruimtemissie b…
SWOT
Valider les acquis
De SWOT matrix is een strategische analysetool die het mogelijk maakt een synthetische visie over e…
Over de auteur
Beekast
Prikbord /
Canvas
30 tot 60 min
2 tot 30
Intermediair
Exploratie
Een nieuw marketingaanbod opbouwen.
Dit sterk op marketing gerichte Canvas is erg populair binnen de wereld van digitale start-ups en stelt kernvragen voor het creëren van een nieuw aanbod door tot op heden onvervulde behoeften te detecteren.
Beekast