MoSCoW
De animator vraagt de groep om het voor elk te prioriteren element met elkaar eens te worden over de termijnen, de urgentie en de belangrijkheid van het element, en dit ten opzichte van de reeds gepresenteerde elementen.
Suggesties en variaties
De drie eerste categorieën zijn de bekende categorieën van de prioriteringstechnieken (P0, P1, ..., Hoog, Gemiddeld, Laag...), het belang van de Moscow methode schuilt in de laatste categorie. De categorie waar u de groep vraagt na te denken over wat ze niet willen. Samen nadenken om een antwoord te vinden, biedt hen een nieuw perspectief om ze te helpen specifieke prioriteiten vast te stellen.
Als u de activiteit interactief wilt maken en niet alleen het Prikbord wilt bewerken, kunt u een geforceerd klassement organiseren:
Bereid de categorieën van het Prikbord voor: een categorie per te prioriteren element
Als instructie: de bepaling van de Moscow termen (de selectiecriteria voor de deelnemers)
Activeer de kleuren om de consensus te identificeren.
Vraag elke deelnemer voor elk element zijn prioritering in te zenden (een kaart met een M, S, C of W volstaat)
Na afloop van deze exploratiefase, vermeldt u de gemiddelde waarde van elke categorie. U kunt deze boven aan de kolom plaatsen en met een kleur highlighten.
U verkrijgt zo een lijst met prioriteringen.
Deze sjablonen kunnen u interesseren
Impact-Uitvoerbaarheid Matrix
Valider les acquis
Zijn er teveel actievoorstellen in uw team? Wees in de eerste plaats enthousiast over de inzet en g…
Eisenhower Matrix
Valider les acquis
Stapelen uw activiteiten en uw dagelijkse (werk gerelateerde en/of persoonlijke) taken zich op en w…
Gantt
Valider les acquis
The "Gantt" offers an interactive visual tool for project monitoring within a team. The Gantt chart…
Over de auteur
Beekast
5 tot 30 min
Minder dan 10
Intermediair
Afsluiting
Taken, behoeften en vereisten prioriteren via een consensus.
Maakt het mogelijk een gemeenschappelijk begrip te verkrijgen en de prioriteiten te delen.
Beekast