Daily meeting
Le daily meeting est le point de synchronisation journalier de l’équipe qui lui permet de s’auto organiser, de favoriser l’entraide, de partager les changements et les points de blocage. Il s’agit d’une réunion opérationnelle de coordination de l’équipe et non d’un point de statut au manager. Cette réunion doit être préparée en amont par chacun afin d’être efficace, pertinente et ne pas dépasser 15 minutes.
Suggestions et variantes
Notre modèle de daily meeting est orienté objectif d’équipe, il s’adapte très bien si vous êtes organisé en projets également. Mais vous pouvez l’adapter et par exemple modifier l’espace d’échanges en suivant ces variantes tout en nuance :
- ce que j’ai accompli hier
- ce que je vais faire aujourd’hui
- quels obstacles me ralentissent
Ou encore :
- ce que j’ai terminé depuis le daily d’hier
- ce que je vais terminer aujourd’hui
- où j’ai besoin de l’aide de quelqu’un
Ces exemples seront plus centrés sur l’accomplissement personnel que focalisés sur les tâches nécessaires à accomplir. La structure de votre espace d’échanges est donc à adapter en fonction de votre équipe et de votre contexte de travail.